今天非常高兴为大家邀请到一位我们非常优秀的思维商学院学员，江西腾飞电商有限公司创始人伍小军伍总，跟大家分享一下他跟大脑银行学习两年的时间，把他公司的五十个人发展到了五百人，营业额从原来的八百万做到一个亿的秘诀！

机制落地前：

公司团队一直徘徊在50人左右，下图为2015年公司趣味运动会合影

机制落地1年半之后：

团队从之前的50人发展到了380人左右，下图为2018年4月公司趣味运动会

机制落地2年半之后：

团队从之前的50人发展到了近600多人，下图为2019年4月公司趣味运动会

1、落地了PK机制。

落地了日pk、月度pk、消费pk、停车位pk、加急pk、户外活动pk、娱乐pk，带动公司全员pk，实现员工自动自发，老板身心解放！

2、落地了伯乐机制

利用伯乐机制来招人，吸引更多的人加入公司，让招人变得简单又快捷！

3、落地了师徒机制和师徒帮扶机制。

利用师徒机制和师徒帮扶机制让老员工更乐于去带新员工，带徒弟更加用心，实现徒弟师父业绩共同提升！

4、落地了感恩机制。

利用感恩机制来留人，统一公司和员工与员工父母的立场，留住优秀员工，并为我所用！

1、每月获得200-600元不等的感恩基金（父母养老金）的新增伙伴上台展示

2、感恩优秀伙伴父母：中秋节拜访优秀伙伴父母 并颁发优秀父母证书、优秀父母奖杯，及感谢信！

外地的优秀伙伴采取快递邮寄方式！

5、落地了冠军机制

利用冠军机制让优秀的伙伴变得更加优秀，实现业绩暴涨老板身心解放！

每月月会现场冠军登场及颁奖仪式，并根据实际情况不断优化升级的冠军登场仪式，让冠军伙伴感觉到前所未有的的荣誉感，及精神升华！

6、优化了晋升机制和薪酬机制

利用晋升和薪酬机制的优化让更优秀的员工变得持续有动力，有升不完的官、赚不完的钱，这样他们会持续保持有激情有动力，促进公司业绩暴涨！

（部分文化墙）