一年同期业绩增长56.8%，在实现企业的自动运转之后，研发新的品牌，带领企业完成了从OEM到OBM的蜕变。从代工贴牌到拥有自己的品牌，这看似难以实现的突破，却在香港路煌钻表有限公司真实上演着。

一家手表代工贴牌厂商，为何能实现同期业绩增长56.8%？又是怎样实现企业的自动运转，继而完成从OEM到OBM的蜕变的呢？一个全新的品牌在9个月时间从零做到367万，又运用了哪些经营管理的方法呢？

本视频为香港路煌钻表有限公司总经理何碧煌先生的分享，详细揭秘他的具体操作方法：

1、如何导入《系统思维》中的薪酬改革，提高员工积极性，让员工自动自发地工作？

2、 如何导入《经营思维》中的绩效改革，让员工从被动变主动，对企业的发展和自己的结果负责？

3、如何运用《系统思维》，打通企业的各个流程节点，实现企业的自动运转？

4、如何运用《经营思维》中的文化衬托、精神寄托导入品牌设计理念，设计自己的产品？

5、如何打造强大的产品线、强大的营销系统，让客户愿意主动购买更多产品，并心甘情愿的转介绍？

我们很高兴收到了何碧煌先生的喜报，真诚的祝贺他取得这么好的结果！