你的企业，是否正在经历这两种“痛苦”？

1、有产品，有团队，但利润越做越薄，陷入价格战泥潭，不知如何破局？

2、知道AI是趋势，但眼花缭乱，ChatGPT、Midjourney…工具一堆，却不知如何与自己的业务结合，产生真金白银？

如果答案是肯定的，那么你缺的从来不是努力，而是一套能让你“高维打低维”的商战系统，和一套能让你“一个人活成一支军队”的AI落地地图。

这不是一堂普通的课，而是一次为你企业“更换操作系统”的实战部署！

 


2026.4.12-15大脑营行《商战思维&AI应用》重庆开课，3000 多位1. 商战思维：定方向、做布局，解决“打哪里”和“怎么赢”的问题！很多老板在“管理层面”努力，却在“战略层面”偷懒，大脑营行创始人苏引华老师提出 《商战思维》四大核心策略略，为企业长期持续发展保驾护航。

① “抢流量”：真正的增长不是耗尽资源去争夺现有客户，而是构建一个持续吸引理想客户的“价值磁场”！

  • 建立客户筛选标准——什么样的客户才是你真正的客户？减少营销浪费，不再深陷价格战；
  • 创造差异——打造爆品——广泛传播，三大步骤，把别人的客户变成自己的客户；
  • 提升客户终身价值，把只购买一次的客户进行二次变现，才企业可持续发展！

② “变模式”：传统“进货-加工-销售”的价差模式，在当下已举步维艰。模式的进化，是从“赚产品的钱”到“赚链条的钱”，最终到“赚生态的钱”！

  • 改变单一的盈利结构，变成多元化的盈利结构；
  • 重塑价值链，打破低效依赖，掌握市场主导权；
  • 过路费、入场费、停车费三大盈利模式组合运用，突破增长瓶颈，构建持续盈利的商业系统


③ “借融招”：企业最大的成本是老板个人能力与时间的天花板！
苏引华老师说：“世界的一切都可以不为我所有，但皆可为我所用。” 

  • 你要的东西都在别人手里，你要做的就是给他一个理由，让他心甘情愿的帮助你；
  • 从卖产品到买商机，不要跟别人竞争，而是要跟别人合作，快速引爆现金流；
  • 用未来可能获取的利益，去换取现在的资金和资源，最终形成共赢闭环！


④ “提战力”：团队执行力弱，根源常在系统而非人。

  • 通过“修路”——即设计清晰的责、权、利协同机制与自动化流程——来弱化对个人能动性的依赖，让团队在明确的轨道上自发奔跑；
  • 分配利益，定好岗位职责，让员工为自己而干；
  • 科学完成目标的步骤，让过程可视化！


这四大战略，向下延伸出12大实战战术，确保每一个战略思考，都能转化为可执行的战术动作！

2. AI应用：提效率、扩产能，解决“用谁打”和“打得快”的问题。AI不是替代人，而是赋能人！

AI工具多样化，用哪个？如何用？怎么结合使用？如何通过AI工具提高企业效率，降低企业成本？

“商战思维”负责精准制导，“AI应用”负责饱和攻击。 两者结合，就是从顶层设计到执行落地的完整闭环！

企业家最大的成本，是 “试错成本”和“时间成本”，市场不会给我们太多犯错的机会。

《商战思维&AI应用》课程，本质上是一场“思维军备竞赛”！它交付的不是知识，

而是：

一套经过验证的、高维的商业操作系统；

一套立刻上手、大幅降本增效的AI武器库；

一个由实战派企业家组成的趋势共进圈。

2026年，淘汰你的不是AI，而是比你更会用AI的竞争对手；打败你的不是市场，而是拥有更高维战略思维的同行！

我们诚邀不甘平庸、意图破局的企业决策者，一同升级思维，武装AI，在这场商业进化赛中，抢占下一个制高点！